Kelly Ortberg, nuevo CEO de Boeing, asume cargo desde Seattle para impulsar el programa 737 MAX

Kelly Ortberg asume la dirección de Boeing con foco en Seattle y la producción del 737 MAX.

Resumen

• Kelly Ortberg, nuevo CEO de Boeing, trabajará desde Seattle para estar más cerca de la producción del 737 MAX.
• Ortberg se enfocará en aumentar la producción de aviones 737 MAX de 25 a 38 unidades por mes.
• El CEO prioriza asegurar un acuerdo laboral que evite huelgas y estabilice la producción.
• Su liderazgo busca restaurar la confianza en Boeing mediante un enfoque directo y cercano a las operaciones críticas.

El nuevo Director Ejecutivo de Boeing, Kelly Ortberg, comenzó su mandato el jueves con un mensaje claro: su enfoque principal será la producción y seguridad del Boeing 737 MAX, un avión clave para la empresa. Ortberg, de 64 años, eligió Seattle, como su base operativa, subrayando su compromiso de estar cerca de las operaciones más críticas de Boeing en estos tiempos de desafíos.

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Restaurando la confianza en el 737 MAX

En su primer día de trabajo, Ortberg visitó la planta de producción del 737 MAX en Renton, un suburbio de Seattle, donde se reunió con los trabajadores para abordar las preocupaciones de seguridad y productividad. Esta visita es parte de su estrategia para “restaurar la confianza” en un avión que ha sido fundamental para Boeing, pero que ha enfrentado severos contratiempos en años recientes. Ortberg destacó la importancia de incrementar la producción de aviones MAX de 25 a 38 unidades por mes antes de que finalice el año, un desafío que requiere no solo mejoras operativas, sino también la consolidación de un acuerdo laboral que evite posibles huelgas.

Desafíos en la producción y relaciones laborales

Ortberg no solo enfrenta la tarea de mejorar la producción, sino también de gestionar las relaciones laborales dentro de Boeing. La necesidad de asegurar un acuerdo con los sindicatos es crítica para evitar interrupciones en la producción, especialmente en un año donde la recuperación de la industria es vital para el futuro de la empresa. La capacidad de Ortberg para negociar con éxito y estabilizar la relación con los trabajadores será crucial para evitar cualquier paro que pueda retrasar aún más los objetivos de producción.

Un liderazgo cercano y directo

La decisión de Ortberg de trabajar directamente desde Seattle, a diferencia de algunos de sus predecesores que operaban principalmente desde la sede de la empresa en Chicago, marca un cambio en la forma de liderazgo en Boeing. Este enfoque de “manos a la obra” busca fortalecer la relación entre la dirección y el personal de la planta, y también enviar un mensaje claro a los inversores y socios sobre el compromiso de Boeing con la mejora continua y la seguridad de sus aviones.